萬科組織架構(gòu)大調(diào)整，開發(fā)經(jīng)營本部直接負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目操盤

華夏時(shí)報(bào)

2024-10-13 12:18發(fā)布于北京華夏時(shí)報(bào)官方賬號

10月11日晚間，《華夏時(shí)報(bào)》記者了解到，萬科近期將調(diào)整公司組織架構(gòu)，擬進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的組織集約化建設(shè)。開發(fā)經(jīng)營本部進(jìn)一步下沉業(yè)務(wù)前線，直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品原點(diǎn)的管理和重大項(xiàng)目的操盤。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，萬科此番調(diào)整既是慣例，也是順勢而為。一方面，企業(yè)定期根據(jù)形勢變化，靈活調(diào)整組織架構(gòu)是常態(tài)，萬科每年也會定期開展。另一方面，隨著行業(yè)整體規(guī)模的顯著下降，企業(yè)進(jìn)行組織精簡和扁平化也是大勢所趨。

據(jù)了解，近兩年已有超過20家房企開展了類似的組織調(diào)整，例如精簡整合區(qū)域、減少管理層級、加強(qiáng)本部對重點(diǎn)項(xiàng)目的扁平化管理等，其中包括華潤置地、中海、招商蛇口等房企。

調(diào)整組織架構(gòu)

萬科此次組織架構(gòu)的調(diào)整，具體為華東區(qū)域、南方區(qū)域、北京區(qū)域、西南區(qū)域、華中區(qū)域本部精簡職能，定位為開發(fā)經(jīng)營本部派駐的“前方指揮部”，只設(shè)置與項(xiàng)目直接相關(guān)的業(yè)務(wù)職能，不再設(shè)置后臺保障類職能。

東北區(qū)域和西北區(qū)域調(diào)整為總公司，總公司只設(shè)置一套管理職能，對片區(qū)內(nèi)各城市項(xiàng)目進(jìn)行集約管理；重大項(xiàng)目多、產(chǎn)能貨值大的上海公司、廣佛公司，則調(diào)整為開發(fā)經(jīng)營本部直接管理，以加強(qiáng)對資源盤活、經(jīng)營提效、交付品質(zhì)、成本管理等方面的專業(yè)管控。

此外，為了進(jìn)一步提高商業(yè)、辦公資產(chǎn)的經(jīng)營效益，萬科開發(fā)經(jīng)營本部將組建辦公事業(yè)部，聚焦辦公類資產(chǎn)的經(jīng)營提效，同時(shí)深化商業(yè)事業(yè)部組織建設(shè)，事業(yè)部本部未來將聚焦大型購物中心、社區(qū)商業(yè)以及歷史文化街區(qū)的三大核心產(chǎn)品線開發(fā)，一線項(xiàng)目則合并為七大地區(qū)公司。

在人員安排上，仍保持原核心班底不變，開發(fā)經(jīng)營本部仍由張海整體負(fù)責(zé)，孫嘉繼續(xù)擔(dān)任商業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人，吳鏑、周軼群、李嵬、易平安、郭繼勛、曾巍繼續(xù)擔(dān)任所在區(qū)域或總公司負(fù)責(zé)人，廣佛公司總經(jīng)理曹江巍接替盧冰，重回北方負(fù)責(zé)北京區(qū)域，盧冰則調(diào)任辦公事業(yè)部負(fù)責(zé)人。

記者注意到，除了此次調(diào)整外，今年萬科此前也多次調(diào)整組織架構(gòu)。3月初，萬科南方區(qū)域宣布調(diào)整組織架構(gòu)，將原有的12個(gè)公司變?yōu)?個(gè)，即深圳公司、廣佛公司、萬溪公司、東莞公司、珠西公司、福建公司、海南公司和廣西公司。

隨后，萬科上海區(qū)域組織架構(gòu)亦有所調(diào)整，原15個(gè)城市公司重組為8個(gè)地區(qū)公司。重組后的8個(gè)公司分別為杭州地區(qū)公司、寧波地區(qū)公司、南京地區(qū)公司、合肥地區(qū)公司、無錫地區(qū)公司、徐州地區(qū)公司、上海公司以及蘇州公司。

繼南方區(qū)域、上海區(qū)域調(diào)整后，萬科北京區(qū)域也啟動了相關(guān)架構(gòu)調(diào)整。4月，萬科北京區(qū)域開始了城市合并，重組為7個(gè)地區(qū)公司。而此前萬科北京區(qū)域公開表示，為順應(yīng)行業(yè)市場環(huán)境變化，匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對區(qū)域內(nèi)城市公司做進(jìn)一步重組配置。此調(diào)整將有助于促進(jìn)城市間的資源整合和人才的靈活調(diào)配，集中優(yōu)勢管理資源，提升效率。

把握政策帶來的市場機(jī)遇

針對此次組織架構(gòu)的調(diào)整，萬科方面向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，公司每年都會例行開展組織檢視和相應(yīng)優(yōu)化，以更好地適配形勢變化和發(fā)展需要。本次組織架構(gòu)的進(jìn)一步集約化，有助于進(jìn)一步提升項(xiàng)目的運(yùn)營效率和效益，尤其是集中力量打造重點(diǎn)項(xiàng)目。在當(dāng)前各類支持市場穩(wěn)定的政策陸續(xù)出臺的背景下，也將助力公司更好地把握政策帶來的市場機(jī)遇。

隨著國慶節(jié)前多項(xiàng)樓市重磅政策集中落地，從央行降準(zhǔn)降息、下調(diào)首付比例，到政治局會議的“止跌回穩(wěn)”，再到北上廣深接連落實(shí)松綁樓市調(diào)控，市場信心得到顯著提振。

根據(jù)中指監(jiān)測，多數(shù)城市調(diào)研項(xiàng)目國慶假期平均認(rèn)購量超過9月全月。尤其是一線城市在政策優(yōu)化推動下，各項(xiàng)目到訪和認(rèn)購量明顯提升，廣深表現(xiàn)優(yōu)于京滬，其中廣州、深圳監(jiān)測項(xiàng)目假期平均認(rèn)購量達(dá)9月全月2倍水平，北京、上海超過9月全月認(rèn)購量。值得注意的是，一線城市除優(yōu)質(zhì)改善項(xiàng)目延續(xù)較好去化外，十一期間多個(gè)剛需樓盤銷售也出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。二線城市中，成都、杭州等熱點(diǎn)城市保持較高熱度，成交轉(zhuǎn)化率出現(xiàn)提升，而重慶等城市仍依靠大幅折扣實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目去化。

據(jù)了解，萬科國慶期間銷售超百億元，多個(gè)地區(qū)銷售排名前列。以萬科總部所在的南方區(qū)域?yàn)槔瑖鴳c七天的銷售總額超過了九月全月的銷售額，其中廣佛成交額接近30億元，萬科黃埔新城單盤假期來訪突破2000組，成交突破210套，成為廣州單盤銷售套數(shù)第一。

10月11日，萬科A發(fā)布公告，2024年9月公司實(shí)現(xiàn)合同銷售面積123.1萬平米，合同銷售金額174.2億元。今年1至9月，萬科A累計(jì)合同銷售面積達(dá)1330.8萬平米，累計(jì)合同銷售金額為1812億元。

另外，也是10月11日，萬科在青島時(shí)隔28個(gè)月再次拿地。青島出讓西海岸住宅地塊，最終被青島萬珠置業(yè)有限公司競得，成交樓面價(jià)3047元/平米，總價(jià)3792萬元。據(jù)了解，青島萬珠置業(yè)有限公司由萬科地產(chǎn)和黑卓集團(tuán)合資建立，萬科控股51%。

責(zé)任編輯：張蓓 主編：張?jiān)?/p>