來源：視覺中國

作者 | 郭菲菲

編輯 | 楊布丁

出品 | 棱鏡·騰訊小滿工作室

34歲的宋輝已經(jīng)失業(yè)整整四個月了。

2021年11月底，一筆6590萬元的信托貸款實質(zhì)性違約后，奧園集團正式暴雷，一場裁員大幕隨之拉起。12月初，在奧園華北某省會城市設計部任職的宋輝，被列入了裁員名單。

“投了200多份簡歷，基本都是石沉大海，最后只面試了5家，在初面環(huán)節(jié)就掛了?！彼屋x失落地告訴作者，行業(yè)形勢不好，為數(shù)不多的崗位招聘，要求都特別高，比如要求985/211畢業(yè)、研究生學歷、5年以上工作經(jīng)驗、干過知名項目等，但是工資還比之前低了兩三成。

蕭條的地產(chǎn)行情，從去年三季度延續(xù)至今，未見明顯回暖，暴雷的地產(chǎn)商們?nèi)栽谠黾印Ｍ獠咳谫Y、銷售兩端不暢，為了活下來，借優(yōu)化組織架構(gòu)之名，行裁員降薪之實，已經(jīng)成為行業(yè)普遍情況。

獵聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年房地產(chǎn)裁員力度僅次于教培行業(yè)。這一力度可從房企2021年財報來佐證：比如，中梁的員工從2020年底的13285人下降至10317人，祥生從3488人減至2966人，雅居樂的中高級管理人員，則從510下降至276人，萬科的開發(fā)商系統(tǒng)員工則減少11.84%。

不容忽略的是，包括恒大、融創(chuàng)、世茂、藍光、華夏幸福、佳兆業(yè)、花樣年、新力等20余家出險房企，目前尚未披露2021年財報中的員工數(shù)量，其裁員規(guī)?？赡芨鼮辇嫶?。

地產(chǎn)人簡歷滿天飛的同時，能容納他們的崗位卻在減少。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年，59.8%的房地產(chǎn)從業(yè)者薪資原地踏步，22.3%經(jīng)歷降薪；春節(jié)后開工第一周，行業(yè)招聘職位數(shù)同比減少29%。

萬科董事長郁亮在今年年初拋出“黑鐵時代論”。他在內(nèi)部發(fā)言中稱，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)不能像元宇宙、游戲、能源等熱門行業(yè)一樣，通過金錢激勵去找到合適的人，今天已經(jīng)沒有這個出價能力了，“今年大家的收入肯定是大幅下調(diào)，我們的福利、補貼等等，要跟黑鐵時代相適應”。

行業(yè)寒冬下，地產(chǎn)人何去何從？

設計師改行跑滴滴

“現(xiàn)在已經(jīng)看得很清楚，一時半會是找不到工作了?！?5歲的李峰對作者感嘆稱。去年11月，他被一家鄭州規(guī)模房企裁掉，房貸、孩子課外班等家庭日常開銷重壓下，他不得不抓緊思考下一站奔去哪里。

省內(nèi)211院校設計專業(yè)畢業(yè)，有過多家知名房企工作經(jīng)驗——放在以往，李峰找到下家并不難。

但如今，地產(chǎn)公司普遍不招人，如果重回設計院熬夜畫圖，自己體力已經(jīng)拼不過年輕人。也想過徹底轉(zhuǎn)行，為此還去聽了兩天編程課，但聽說培訓需要半年，剛?cè)胄泄べY也低，不忍直接清零多年工作經(jīng)驗，他就暫時放棄了。

困頓之下，李峰也嘗試去跑滴滴。跑了一周，每天在線時間長達10小時，收入不到200塊錢，扣掉油費、飯錢，到手才100多塊錢?！艾F(xiàn)在車多訂單少，過了新手保護期，只能靠熬時間搶訂單?！?/p>

這波裁員風暴中，投拓崗首當其沖。作為前TOP 30房企天津市場投拓負責人，周偉告訴作者，投資人員現(xiàn)在過得最苦，直接原因就是集團沒錢給前線去拿地，區(qū)域、城市公司只能自謀生路，周圍認識的別的房企同行，有七八成都走了，有的只留下剛畢業(yè)工資低的員工來日常監(jiān)測當?shù)厥袌鰟討B(tài)。

與長三角、大灣區(qū)相比，京津冀市場近年來江河日下。2021年天津市場深陷低谷時，周偉干脆跑到安徽去開拓項目，但到了下半年，寒冬席卷全國市場，團隊被集團整體裁撤，他最近轉(zhuǎn)行去學著做貿(mào)易生意。

徹底轉(zhuǎn)型也絕非易事。獵聘網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，受專業(yè)限制，2021年，超八成地產(chǎn)人離職后，仍然流向房地產(chǎn)開發(fā)（建筑/建材/工程），以及房地產(chǎn)服務（物業(yè)/經(jīng)紀）。

與此同時，越是與地產(chǎn)深度綁定的工種，跳槽難度則越大。大易2020年《地產(chǎn)行業(yè)招聘管理白皮書》顯示，每1000份簡歷中，門檻較低的置業(yè)顧問簡歷轉(zhuǎn)化offer達到62個，與之相比，投資拓展、土建工程師、工程管理崗位分別僅為16個、7個及7個offer。

房地產(chǎn)行業(yè)上下游貫穿建材、裝修、家電、園林、銷售代理、廣告等多種產(chǎn)業(yè)鏈，一旦地產(chǎn)主業(yè)蕭條，產(chǎn)業(yè)鏈的日子自然也不好過。

當初從規(guī)劃設計院跳槽來到房企的李峰對作者舉例稱，其相熟的設計院從年前到現(xiàn)在，一個訂單都沒拿到，因為合作的房企一直沒錢拿新項目。

從年薪百萬砍到30萬

地產(chǎn)的崩塌往往發(fā)生在裂縫細微處。

恒大去年7月份暴雷之后，行業(yè)開始風聲鶴唳。身為TOP 30房企華東區(qū)域某城市總，林振也擔心公司暴雷，等8月份的半年財報發(fā)布后，他悄悄把60頁的財報打印出來，仔細研究了兩三遍，“沒看出來什么貓膩，可能有些數(shù)據(jù)造假根本看不出來”。

但那不久，林振就察覺出公司“不正常了”。每次去找集團要錢就特別難了，每個月對外付款得兩三千萬，集團只批下來兩三百萬。自己負責的項目，“賣出一個億的貨值，銀行不放款，賬面上趴著一兩億的預售資金，也沒辦法提前支取，兩頭都卡著，每天施工方還催著要工程款，太心累了”。

去年11月，林振終于被通知“走人”。被裁后，他開始懷念此前每天被獵頭電話“騷擾”的日子，但現(xiàn)在電話很少打來了。幾經(jīng)周折，他最終跳去了一家地方城投公司，薪水從原來的年過百萬，腰斬到僅剩30萬元。

此輪房企暴雷的共同特征，大多是2018年后猛加杠桿，投資失誤，拿了高價地，寄希望于調(diào)控放松，押注后市行情所致。

不過，對于身處一線的城市公司來說，拿地更現(xiàn)實的原因，則是為了保留編制。

宋輝對作者坦言，如果投資拿不到新增項目，設計崗的工作量就相應大幅減少。奧園在華北某省的4個住宅項目，基本都是賠錢的，為了拿地，滿足集團8%的凈利潤率要求，就需要投資、設計、營銷等團隊多方配合。

他舉例稱，公司2019年在該省一地級市拿地，測算價格是9200元/平米，開盤僅賣7200元。測算的時候就知道很難賣到這個價，但為了活下去，“比如設計配合做多些貨值，比如多做洋房、商業(yè)、搞精裝修等等?！?/p>

一旦停止拿地，早先過度擴張、人員臃腫的弊病不得不開始“治療”。地產(chǎn)主業(yè)之外，文旅、商業(yè)運營、長租公寓、汽車等多元化業(yè)務，由于資金占用大、短期看不到利潤，也成為裁員重災區(qū)。

即使勉強留下，薪資也面臨拖欠、縮水。

一位河南房企康橋被裁員工告訴作者，公司整體裁員三成后，工資也拖欠了兩三個月，今年一月份的工資剛發(fā)了30%，很多報銷也報不下來。原來工資每年14薪，去年兩個月薪水不僅沒發(fā)，現(xiàn)在每月工資中的績效占比，也從10%變成了30%，并與公司銷售額掛鉤，一季度發(fā)一次?！艾F(xiàn)在鄭州這行情，大家都知道這績效肯定發(fā)不出來了，等于變相降薪?！?/p>

“恒大被裁員工最不受歡迎”

獵聘網(wǎng)最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當下形勢下職場人跳槽考慮方向選擇上，房地產(chǎn)僅占5.75%，遠遠落后于互聯(lián)網(wǎng)、金融、文教傳媒（均占比20%以上）。

不過，黑鐵時代下，這些被裁的地產(chǎn)人，多少還是經(jīng)歷過黃金時代的余暉。

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，盡管房地產(chǎn)行業(yè)薪酬優(yōu)勢與全行業(yè)相比逐步縮小，但仍高于平均水平，2021年第四季度，其平均招聘月薪達到10394元。

與此同時，除了薪水之外，跟投機制、房企理財產(chǎn)品、員工打折房，也曾經(jīng)幫助地產(chǎn)人快速積累財富。但當房企暴雷轟然而至，這些“致富”途徑，也成為壓垮被裁員工的最后一根稻草。

“最高投了400多萬買理財，年利率是13%，很多都是親戚朋友的錢?，F(xiàn)在還有100萬逾期?！绷终裣蜃髡哂嬎闾潛p的賬目：公司去年10月份暴雷后，他選擇以房抵債。房子是位于華東某省會城市的一套公寓，要想賣出去，中介說還得降價20%-30%?！?0月份暴雷前，每天整晚睡不著覺，公司拿出抵房子方案后，我是最堅定同意的那批人，綜合各方面消息來看，這個企業(yè)基本沒救了，公司員工買的理財規(guī)模約為10個億以上。”

除了理財逾期暴雷之外，他前年還以6.8折的內(nèi)部員工價，以100多萬買了長沙一套住宅，本來打算加價更名賣出去套利，但現(xiàn)在項目已賣給其他開發(fā)商，自己這套房子的產(chǎn)權(quán)仍懸而未決。

據(jù)作者不完全統(tǒng)計，自去年9月份以來，開發(fā)商旗下財富管理平臺紛紛出現(xiàn)兌付危機，包括恒大、佳兆業(yè)、寶能、奧園、當代置業(yè)、陽光城、鴻坤等，累計理財規(guī)模超過930億元，其中不少都是內(nèi)部員工主動或強制購買。比如，陽光金服涉及投資人約1萬人，其中員工約3千人；奧園投資產(chǎn)品涉及投資人大概1500人，員工及家屬占了一半以上。

財富付之東流的同時，頂著暴雷房企的污名、被裁掉的地產(chǎn)人下一站去向未明。

經(jīng)濟觀察報報道稱，現(xiàn)在不少房企招人時，精準定位于幾個頭部企業(yè)、在某些個指定崗位待過的人才，比如中海、萬科、華潤、龍湖、旭輝、世茂等。除了指定這幾家，其他公司的簡歷不必再看。

一位地產(chǎn)資深獵頭此前對作者表示，恒大被裁員工在招聘市場就不太受歡迎，原因在于其主做剛需流量大盤，集團集中一體化采購、復制，產(chǎn)品相對單一，創(chuàng)新研發(fā)空間很少，這都是高周轉(zhuǎn)模式帶來的惡果，導致產(chǎn)品、客戶、市場敏感度遲鈍，也間接導致恒大員工，在市面上各個職能線口碑一般。

（宋輝、李峰、周偉、林振為化名）

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