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          順德區(qū)仙涌村:千年古村的鄉(xiāng)村善治新圖景

          更新時(shí)間:2022-09-27 15:48:58點(diǎn)擊:

          初秋,搭乘佛山地鐵2號(hào)線抵達(dá)仙涌站,一出地鐵口,順德區(qū)陳村鎮(zhèn)仙涌村的美麗田園盡收眼底。平整開闊的村道兩旁,一大片郁郁蔥蔥的年桔掛滿白色桔花,香氣撲鼻。再過兩三個(gè)月,這里將鍍上一層“金色”,迎來又一年大豐收。

          鄉(xiāng)村治,天下安。這般生機(jī)勃勃景象的背后,是這座千年古村的求變之路。

          與許多珠三角農(nóng)村一樣,仙涌村地處城市群的中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步早,城鎮(zhèn)化進(jìn)程快,享受了發(fā)展的巨大紅利,也面臨著社會(huì)治理中訴求、矛盾和歷史遺留問題疊加的復(fù)雜局面。

          創(chuàng)新探索新時(shí)代鄉(xiāng)村善治之路,仙涌村不懈努力:發(fā)揮黨員作用,接通群眾工作“地線”;試點(diǎn)治理平臺(tái),探索矛盾糾紛快發(fā)現(xiàn)快調(diào)處做法;充分發(fā)動(dòng)村民,實(shí)現(xiàn)治理“人人參與、人人盡力、人人共享”。

          一條以鄉(xiāng)村善治推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的道路,正在仙涌村不斷向前延伸。

          黨群連心合力 

          破解宅基地難題

          下午6時(shí),村道上的人和車多了起來。58歲的霍順漢在大南村民小組里轉(zhuǎn)悠,碰到剛剛停好車的村民,就上前攀談起來?!巴\囃β闊┑?,晚一點(diǎn)就沒車位了”“村里打算把閑置地劃出停車位,你覺得怎么樣?”……

          霍順漢是仙涌村村民,他的另一個(gè)身份是村里的黨員中心戶。在仙涌村,像他這樣熱心公共事務(wù)、有一定威望的黨員中心戶有25人。他們既向村民傳達(dá)各種政策,也負(fù)責(zé)就村里事務(wù)聽取村民意見建議,協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛等。在人員、車輛不斷增多的背景下,為了解決停車難系列矛盾,他和其他黨員中心戶一起開展走訪,收集村民的訴求、建議。幾個(gè)月來,在村黨委統(tǒng)籌推進(jìn)下,已利用村內(nèi)閑置地改造、理順路邊車位規(guī)劃等新增了數(shù)百個(gè)停車位。

          如珠三角眾多農(nóng)村一樣,仙涌村在高速發(fā)展中享受城鎮(zhèn)化巨大紅利的同時(shí),也在經(jīng)歷基層治理的最大挑戰(zhàn)期。生活環(huán)境、秩序管理、公共服務(wù)各類訴求紛雜,本外融合、鄰里糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛等矛盾疊加,農(nóng)村歷史遺留問題凸顯,讓村委會(huì)這個(gè)小小的村民自治組織應(yīng)接不暇。

          “6年前剛到村里那會(huì),經(jīng)常有村民直奔辦公室反映問題?!毕捎看妩h委第一書記何永堅(jiān)說。更苦惱的是,村民與村委會(huì)存在隔閡鴻溝,不信任情緒、溝通方式單一等進(jìn)一步降低了基層治理效率。

          憑借20多年的基層經(jīng)驗(yàn),何永堅(jiān)想到,要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和密切聯(lián)系群眾作用,讓黨支部、黨員成為村“兩委”和群眾間的橋梁。不久后,設(shè)立“黨員中心戶”構(gòu)建三級(jí)黨建網(wǎng)格的模式在仙涌村落地。

          在三級(jí)黨建網(wǎng)格中,黨員中心戶是第三級(jí)網(wǎng)格,是村里的聯(lián)絡(luò)員;他們所屬的各黨支部則發(fā)揮“督導(dǎo)員”作用,負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨員教育、管理、監(jiān)督服務(wù),屬于第二級(jí)網(wǎng)格;村黨委發(fā)揮“領(lǐng)航員”作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)資源,屬于第一級(jí)網(wǎng)格。最終,形成了“黨員中心戶反映問題-黨委決策解決-黨員反饋成效”的模式,目的就是讓村民滿意。

          有了和諧的黨群關(guān)系作基礎(chǔ),仙涌村開始直面歷史遺留問題,并精準(zhǔn)施策。

          宅基地分配是影響鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定的重要因素,也是一個(gè)普遍性難題。過去,按政策要求,申請(qǐng)宅基地?cái)U(kuò)建和易地安置方案是需要通過股份社民主表決后方可實(shí)施的,由于當(dāng)年未及時(shí)組織股份社民主表決,造成村民申請(qǐng)宅基地?cái)U(kuò)建和易地安置都不能實(shí)施,村民意見很大。為解決這個(gè)矛盾點(diǎn),仙涌村積極開展政策宣講,引導(dǎo)全體股東正確認(rèn)識(shí)宅基地是集體組織成員平等擁有的福利性待遇,督促股份社理事會(huì)履行保障村民合法權(quán)利的義務(wù),并牽頭聯(lián)動(dòng)股份社制定宅基地?cái)U(kuò)建和易地安置表決實(shí)施方案,規(guī)范股份社表決使用宅基地的工作流程,同時(shí)簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、提高效率。目前,村民申請(qǐng)宅基地?cái)U(kuò)建和易地安置均已通過股份社民主表決,村民的宅基地使用權(quán)得到有效保障。

          “解民之憂,急民之急!”成功申請(qǐng)宅基地改建后,村民陳氏兄弟向村委會(huì)送上感謝錦旗。

          仙涌村網(wǎng)格員、黨員志愿者、輔警等與村民溝通,收集意見。/受訪者供圖

          網(wǎng)格覆蓋全村 

          糾紛快響應(yīng)快調(diào)處

          在仙涌村委會(huì)四樓的入門處,擺放了一個(gè)“仙涌村網(wǎng)格圖”沙盤,立體展示仙涌村八大網(wǎng)格區(qū)域。向里走,是一個(gè)300平方米的綜合場(chǎng)室。左側(cè)的30個(gè)格子間是治安員和網(wǎng)格員的備勤區(qū)域;監(jiān)控指揮調(diào)度室內(nèi),一個(gè)長(zhǎng)約3米、寬約2米的監(jiān)控大屏上有十來個(gè)監(jiān)控畫面,循環(huán)展示著居民區(qū)、出入口、學(xué)校等地的實(shí)況。

          5.2平方公里的仙涌村,建立了一個(gè)由網(wǎng)格員、治安員、視頻監(jiān)控指揮調(diào)度系統(tǒng)組成的管理網(wǎng)絡(luò),形成了治理的“大腦”“神經(jīng)”“末梢”,現(xiàn)代化程度堪比城市中心區(qū)域。

          該系統(tǒng)名為“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、共建共享”基層治理平臺(tái),是仙涌村的一個(gè)試點(diǎn)探索。

          2019年,仙涌村因三級(jí)黨建網(wǎng)格等治理制度取得明顯成效,獲評(píng)“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”。第二年,仙涌村被選定為順德區(qū)首批基層社會(huì)治理示范點(diǎn)。陳村鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府寄望仙涌村以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全鎮(zhèn)城市文明程度持續(xù)提升,促使城市發(fā)展?jié)摿Τ浞轴尫拧榇?,?zhèn)財(cái)政撥款400萬元支持仙涌村進(jìn)一步探索。

          身處城市群的中心,珠三角眾多農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平、布局形態(tài)、人口規(guī)模等已經(jīng)達(dá)到“中心鎮(zhèn)”的水平。但在基層治理上,這些農(nóng)村的制度、隊(duì)伍等建設(shè)還比較滯后,成為融入城市、實(shí)現(xiàn)城市化的“軟肋”,也成為制約農(nóng)村乃至整體區(qū)域進(jìn)一步發(fā)展的掣肘。

          這就是仙涌進(jìn)一步探索基層治理模式的使命所在。

          與三級(jí)黨建網(wǎng)格相似,仙涌村的“三化”管理模式,切口是通過從“大腦”到“末梢”的系統(tǒng),建立一套“發(fā)現(xiàn)問題—傳導(dǎo)信息—解決問題”的體系。

          網(wǎng)格化管理,就是因地制宜將全村劃分為8個(gè)網(wǎng)格區(qū)域,網(wǎng)格員開展日常巡查。與之配合的是治安聯(lián)防隊(duì)員,將發(fā)現(xiàn)的問題、隱患轉(zhuǎn)交網(wǎng)格員錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái),依托網(wǎng)格化信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)警務(wù)類警情與非警務(wù)類警情雙向派單、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、閉環(huán)處置。

          精細(xì)化服務(wù)就是暢順信息通道。村頭巷尾都有網(wǎng)格員公告牌,村民有問題能馬上反映、馬上響應(yīng),網(wǎng)格員與社區(qū)志愿者緊密聯(lián)系,信息互通。

          信息化支撐就是建立視頻監(jiān)控指揮調(diào)度系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)主要村道出入口、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)群體公共視頻全覆蓋,還通過增強(qiáng)科技合圍力度,推動(dòng)視頻監(jiān)控從事后倒查向事前防范、應(yīng)急調(diào)度轉(zhuǎn)變,做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

          去年初,仙涌大南的村民向網(wǎng)格員反映村內(nèi)存在污水直排的情況,污水管網(wǎng)建設(shè)很快就成為村黨委、村委會(huì)的專題研究項(xiàng)目,并通過“書記立辦”機(jī)制快速解決。

          去年7月,仙涌市場(chǎng)附近路口發(fā)生一起因摩托車碰撞引發(fā)的口角,雙方互不相讓。指揮調(diào)度室監(jiān)控到后,立即指令網(wǎng)格員趕到現(xiàn)場(chǎng),在治安員協(xié)助下進(jìn)行調(diào)處,化解這起矛盾糾紛。

          今年9月5日,治安員巡查中發(fā)現(xiàn)疑似有人非法販賣汽油,立即將這一線索報(bào)給網(wǎng)格員錄入系統(tǒng),經(jīng)研判后傳遞到仙涌警務(wù)室,警方到場(chǎng)快速破獲一宗非法販賣汽油案。

          今年上半年,借助“三化”平臺(tái),仙涌警務(wù)室治安立案35宗,破案16宗;刑事立案10宗,破案6宗,有效維護(hù)了村居安全穩(wěn)定。

          “三化”平臺(tái)運(yùn)作兩年,仙涌村基本達(dá)到“具體小事不出網(wǎng)格,一般糾紛不出社區(qū),矛盾化解在鎮(zhèn)內(nèi),隱患消除在萌芽”的治理效果。

          匯聚共建合力 

          善治成果遍地開花

          9月18日,20多名身穿紅馬甲的仙涌村巾幗志愿者一手拿垃圾夾,一手提垃圾袋,沿著大南路清理路面垃圾,一直走到仙涌河岸公園。他們將《愛護(hù)仙涌河岸公園環(huán)境倡議書》派發(fā)給村民,呼吁大家從小事做起,共同守護(hù)美麗仙涌。

          這是仙涌村村民參與公共事務(wù)的尋常案例,也是仙涌基層治理共建共享的縮影。

          仙涌村巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)成立于2016年,一開始是通過興趣小組激勵(lì)村內(nèi)婦女參加社區(qū)活動(dòng)。后來,黨員朱結(jié)妹發(fā)起了“愛心湯水”志愿服務(wù),為困難群眾送湯水、宣傳政策、收集民意,漸成服務(wù)品牌。幾年下來,該服務(wù)隊(duì)相繼推出“愛心義剪”服務(wù)、愛心齋飯、夏日送清涼、歡樂村居行等活動(dòng),深受村民喜愛,服務(wù)超過2萬人次。

          在仙涌村,像巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)一樣服務(wù)村居的社會(huì)隊(duì)伍共有16支,他們帶頭開展并發(fā)動(dòng)更多群眾參與人居環(huán)境整治、治水護(hù)水、助農(nóng)惠農(nóng)、文化振興等工作。

          2018年,習(xí)近平總書記在參加全國(guó)兩會(huì)廣東團(tuán)審議和視察廣東時(shí),兩次提到了基層社會(huì)治理,兩次強(qiáng)調(diào)要“人人參與”,實(shí)現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享。

          “我們把網(wǎng)格‘觸角’延伸到村內(nèi)每一個(gè)角落,激發(fā)了村民‘自己家園自己建自己管’的使命感和積極性?!焙斡缊?jiān)介紹,在推動(dòng)網(wǎng)格化管理的過程中,廣泛發(fā)動(dòng)村民力量參與各項(xiàng)村務(wù),匯聚村民自治合力,也是仙涌村探索鄉(xiāng)村治理的一大特色。

          這項(xiàng)特色如何形成?仙涌村一邊加大黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開和民主評(píng)議力度,充分發(fā)揮黨員群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另一邊定期聽取群眾對(duì)村務(wù)提出的意見、建議,保障群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓群眾樹立“家園”意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治理的整體性、協(xié)同性、精準(zhǔn)性和高效性。

          當(dāng)群眾自覺參與治理工作,村務(wù)工作從“書記一肩挑”變?yōu)椤熬W(wǎng)格員主動(dòng)分擔(dān)、社區(qū)群眾共同協(xié)助”的社會(huì)治理新格局。

          仙涌村巾幗志愿者開展美化家園行動(dòng)。/受訪者供圖

          與此同時(shí),企業(yè)也是仙涌村的一大財(cái)富,村企共建成為鄉(xiāng)村治理的一大助力。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,仙涌村黨委已經(jīng)與24家企業(yè)的黨組織實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)聯(lián)建,共建項(xiàng)目20多個(gè)、投入資金800多萬元。

          積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。在村民、企業(yè)參與共建的過程中,一個(gè)個(gè)曾經(jīng)困擾仙涌村的治理難題迎刃而解。像人居環(huán)境問題,仙涌村引導(dǎo)村民共同參與,鼓勵(lì)村民盤活房前屋后土地,并聯(lián)合企業(yè)力量,因地制宜打造小菜園、小花園、小果園、小公園,房前屋后環(huán)境煥然一新,鄉(xiāng)村面貌從“村容整潔”向“生態(tài)宜住”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了村民的幸福感、獲得感。

          如今,漫步仙涌村內(nèi),既有小橋流水、古樹宗祠的詩情,又有花桔遍野、阡陌交通的繁華,村民或在公園廣場(chǎng)上言笑晏晏,或在田野間充實(shí)忙碌。鄉(xiāng)村善治,正讓這座千年古村繪就出幸福生活的新圖景。

          順德區(qū)陳村鎮(zhèn)仙涌村簡(jiǎn)介:

          仙涌村位于順德區(qū)陳村鎮(zhèn),轄下大涌、宇宙、大南、北興、心南、旺沙6個(gè)村民小組,全村總面積5.2平方公里,戶籍人口約7100人,流動(dòng)人口約6800人。2016年,仙涌村獲評(píng)佛山市美麗文明村,2019年獲得“順德區(qū)黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”,2021年獲評(píng)廣東省民主法治示范村。